歷下區(qū)編辦立足工作實際，結合機構編制管理特點，從要求業(yè)務更精通、工作更細致、管理規(guī)范化這三個基本面入手，夯實機構編制管理基礎。
一是業(yè)務更精通。歷下區(qū)編辦以強化學習為主要途徑，開辟“四個一”素質提升主戰(zhàn)場，組織全辦人員學習業(yè)務知識、掌握政策法規(guī)、提升工作能力，使全辦同志成為精通編制工作的明白人。

二是工作更細致。從機關事業(yè)單位名稱和人員編制數(shù)字入手，樹立“心沒有最細，只有更細”的意識，細化職責分工，配發(fā)工作記錄簿，做到工作開展前周密計劃、工作進行中詳細記錄、工作完成后全面總結分析，用細心將每一項工作落到實處。

三是管理規(guī)范化。按照上級文件精神和機構編制政策法規(guī)要求，健全完善各項工作流程，做到工作程序上規(guī)范化。繼續(xù)開展機構編制用語專項學習，區(qū)分相似用語的不同含義，做到編制用語上規(guī)范化。落實編辦各項管理制度，結合全局發(fā)展環(huán)境不斷充實完善，做到管理制度上規(guī)范化。