“創(chuàng)一流，爭第一，勇當現(xiàn)代化強區(qū)建設(shè)排頭兵！”2月20日，在歷城區(qū)“新春第一課”上，歷城區(qū)委書記張軍再一次明確了歷城區(qū)的發(fā)展定位，記者在會場也再一次感受到了歷城區(qū)“只爭一流、只爭第一”的堅定決心。
為什么說“再一次”？
今年首次感受到歷城區(qū)這股“爭第一”的氣勢，是在節(jié)后上班首日歷城區(qū)“作風(fēng)提升年”動員大會上。會議以“作風(fēng)提升”為牽引，要求全區(qū)上下“爭一流、聚合力、強擔當、重落實”。
近段時間，記者在歷城區(qū)蹲點采訪時發(fā)現(xiàn)，歷城全區(qū)上下不僅進一步統(tǒng)一了“創(chuàng)一流、爭第一”的思想，還迅速全面行動起來，爭朝夕、爭第一、爭當現(xiàn)代化強區(qū)建設(shè)排頭兵的“三爭”氣息撲面而來。
??只爭第一，找準“五大攻堅行動”方法路徑
去年年底，歷城區(qū)針對“強區(qū)”建設(shè)和高質(zhì)量發(fā)展再上新臺階，提出聚力實施“項目落地見效、招商提質(zhì)增效、產(chǎn)業(yè)培育升級、城鄉(xiāng)共建共融、生態(tài)全面塑優(yōu)”五大攻堅行動。今年“作風(fēng)提升年”動員大會上，歷城區(qū)針對“五大攻堅行動”找出發(fā)展問題、給出實施方案、落實牽頭部門，為“只爭第一”找準方法路徑——
提升攻堅效率，保障項目落地見效。統(tǒng)籌做好項目建設(shè)推進，對全區(qū)重點項目逐一梳理，落實項目手續(xù)辦理、開工、納統(tǒng)時間節(jié)點；做好項目謀劃和企業(yè)招引，緊盯重點投資和政策性資金申請方向，精準謀劃儲備項目，同時結(jié)合全區(qū)資源稟賦、發(fā)展實際和產(chǎn)業(yè)補鏈強鏈的需求，從戰(zhàn)略上儲備招引一批引領(lǐng)性企業(yè)和引領(lǐng)性重大項目。
提升攻堅能力，保障招商提質(zhì)增效。深化“部門+鏈主+園區(qū)”招商模式，由產(chǎn)業(yè)鏈牽頭部門協(xié)同鏈主企業(yè)和園區(qū)運營，組建聯(lián)合招商專班，圍繞重點園區(qū)產(chǎn)業(yè)定位和現(xiàn)狀開展精準招商，引導(dǎo)各園區(qū)“一園一產(chǎn)業(yè)”，開展園區(qū)特色化、差異化招商。
提升攻堅標準，保障產(chǎn)業(yè)培育升級。制定專精特新企業(yè)培育行動計劃，加快構(gòu)建專精特新企業(yè)梯度培育體系，對專注細分市場、創(chuàng)新實力較強、市場占有率高、掌握關(guān)鍵核心技術(shù)、質(zhì)量效益優(yōu)的“排頭兵”企業(yè)開展入庫培育，持續(xù)增強企業(yè)的核心競爭力，塑造發(fā)展新動能新優(yōu)勢。
提升務(wù)實意識，保障城鄉(xiāng)共建共融。堅持連片謀劃、前瞻性規(guī)劃，立足區(qū)位優(yōu)勢、資源稟賦，深入挖掘產(chǎn)業(yè)特色、文化特色、生態(tài)特色，堅持規(guī)劃引領(lǐng)、精準定位，完善城鄉(xiāng)融合發(fā)展頂層設(shè)計。
提升服務(wù)水平，保障生態(tài)全面塑優(yōu)。聚焦政務(wù)、市場、要素等八大環(huán)境20個領(lǐng)域，持續(xù)優(yōu)化資源配置、完善政策供給、強化創(chuàng)新培育、打造產(chǎn)業(yè)生態(tài)、深化法治建設(shè)、提升開放效能，營造市場化、法治化、國際化一流營商環(huán)境。
??只爭朝夕，全區(qū)上下迅速行動
只爭第一，就要只爭朝夕。讓“爭”的精神轉(zhuǎn)化為“實”的行動，歷城區(qū)領(lǐng)導(dǎo)干部首先帶頭。
記者在蹲點采訪中發(fā)現(xiàn)，歷城區(qū)委書記張軍和歷城區(qū)委副書記、區(qū)長續(xù)明幾乎是“12×7”的工作模式——會見中國住友商事集團客商、與中國電建集團山東建設(shè)有限公司簽訂戰(zhàn)略合作協(xié)議、調(diào)研城市更新重點項目、督導(dǎo)重點水務(wù)工程建設(shè)、調(diào)研鄉(xiāng)村振興項目建設(shè)、走訪轄區(qū)重點企業(yè)……一周7天，每天的工作幾乎從早晨7點半就開始，晚上8點才能結(jié)束。
區(qū)領(lǐng)導(dǎo)是全區(qū)落實“作風(fēng)提升年”行動的表率，也是縮影。
“作風(fēng)提升年”動員大會后，記者采訪了“五大攻堅行動”的部分牽頭單位——
歷城區(qū)發(fā)改局、區(qū)工信局和王舍人街道3家單位一同走訪了位于王舍人街道轄區(qū)的兩家電商企業(yè)，在多部門聯(lián)動下，現(xiàn)場解決了企業(yè)提出的問題，實現(xiàn)了立說立辦；歷城區(qū)投促局圍繞重點項目電梯產(chǎn)業(yè)園，創(chuàng)新招商舉措，邀請電梯行業(yè)專家一同走訪兩家國內(nèi)頭部電梯企業(yè)，有了專家助力，在招商過程中打破溝通屏障，實現(xiàn)高效對接；歷城區(qū)投促局聯(lián)動鮑山街道，陪同有投資意向的日方友商走訪鮑山康養(yǎng)機構(gòu)，同時對內(nèi)開展“投促講堂”活動，提升區(qū)招商引資團隊的綜合能力……
跑企業(yè)、找機遇、解困局，記者用運動軟件測算了一下，要跟上歷城區(qū)其中一個單位每天的工作流程，至少需要兩萬步。歷城區(qū)就是用這樣的腳力，來踐行只爭朝夕、只爭第一的行動力。
??只爭排頭兵，牢固樹立“強者”意識
在歷城區(qū)“新春第一課”上，張軍圍繞“創(chuàng)一流，爭第一，勇當現(xiàn)代化強區(qū)建設(shè)排頭兵”課題，提出3個問題——為什么歷城要創(chuàng)一流？什么樣的標準稱得上“一流”？怎樣才能創(chuàng)出一流業(yè)績？
在對3個問題的回答中，記者感受到歷城區(qū)強區(qū)建設(shè)只爭排頭兵的“強者”意識。
在“為什么”問題上，“新春第一課”從使命任務(wù)、基礎(chǔ)優(yōu)勢、競爭形勢3個維度，明確了“創(chuàng)一流、爭第一”是強區(qū)建設(shè)的必答題、跨越發(fā)展的決勝題，并提出要對標全市“走在前、挑大梁”的定位要求，扛起大區(qū)重任，創(chuàng)出一流成績，堅決扛牢“拉高標桿、勇挑大梁”的光榮使命，為全市全省發(fā)展大局多挑擔子、多作貢獻。
在“什么樣”的問題上，“新春第一課”從考核排名位列前茅、選樹成為先進典型、推廣經(jīng)驗打響品牌3個層面，層層遞進，明確了“創(chuàng)一流爭第一”努力和前進的方向，并提出重點圍繞48項GDP核算支撐指標，主要經(jīng)濟部門緊盯每月關(guān)鍵節(jié)點，加強對指標的分析研判，及時采取針對性措施，推動優(yōu)勢指標爭先進位、劣勢指標補齊短板，爭取主要經(jīng)濟指標位居全市前列。
在“怎樣干”問題上，“新春第一課”從解放思想、勇于創(chuàng)新、對標先進，幫改革先鋒明確了路徑和方法，并提出要敢于“無中生有”、善于“有中生新”，善于與時俱進、推陳出新，以創(chuàng)新解難題、謀發(fā)展，生成新的增長點和競爭優(yōu)勢。
