今年以來，天橋區(qū)統(tǒng)計局以基層統(tǒng)計網格化管理體系試點為抓手，創(chuàng)新推進統(tǒng)計體制改革新模式，統(tǒng)計工作更高效、準確、便捷，探索出一條體現天橋特色的統(tǒng)計網格化基層治理新路徑。
高位推進 天橋率先實行統(tǒng)計工作網格化
近年來，隨著經濟社會的飛速發(fā)展，也給統(tǒng)計工作帶來了很大挑戰(zhàn)，基層統(tǒng)計存在體制向下延伸不夠、體制不順、力量薄弱等問題，基層統(tǒng)計管理模式創(chuàng)新迫在眉睫。
4月26日，省委常委、市委書記孫立成在市委常委會會議上強調，要做好GDP納統(tǒng)工作，切實做到如實統(tǒng)計、應統(tǒng)盡統(tǒng)，真實反映我市經濟社會發(fā)展成效。會后，經市統(tǒng)計局研究決定，將天橋區(qū)作為基層統(tǒng)計網格化管理體系試點區(qū)縣，先行先試，為在全市全面鋪開提供實踐經驗和參照樣本。
一直以來，天橋區(qū)在社會治理和網格管理工作上有豐富經驗，方法路徑、成果應用、數據分析等方面走在全市前列，對于開展基層統(tǒng)計網格化管理有先發(fā)優(yōu)勢。市委、市政府的決策部署，堅定了天橋區(qū)盡快借助網格力量開展統(tǒng)計工作的信心和決心。區(qū)委、區(qū)政府立即出臺《天橋區(qū)加強基層統(tǒng)計網格化管理工作的實施意見》，成立由區(qū)委副書記、區(qū)長任組長，分管副區(qū)長、區(qū)委組織部部長、區(qū)委宣傳部部長、區(qū)紀委書記、區(qū)委政法委書記任副組長，各有關部門、街道主要負責同志為成員的試點工作領導小組。同時，建立工作專班，形成“主要領導親自抓，分管領導具體抓，層層聯(lián)手共同抓”責任體系，為工作順利高效開展提供了堅實保障。
創(chuàng)新模式 136個網格助推統(tǒng)計工作提質增效
如何借鑒網格把統(tǒng)計工作與網格化管理有效結合？天橋區(qū)統(tǒng)計局開始了一系列有益探索。
依托全區(qū)基層社會治理網格化服務管理體系，該局結合轄區(qū)情況，劃分136個網格，建立包括統(tǒng)計片長、指導員、主管長、專管員、網格員在內的“三級五位”網格管理架構。每個網格編制編碼，確定“統(tǒng)計身份證”，同時招聘30名統(tǒng)計專管員分派到各個街道，實現經濟統(tǒng)計和社會統(tǒng)計信息全覆蓋、無死角。
“感謝區(qū)統(tǒng)計局為我們安排的統(tǒng)計專管員，確保了園區(qū)統(tǒng)計數據的準確、及時、完整，也提升了源頭統(tǒng)計數據質量。”濟南新材料產業(yè)園區(qū)管委會副主任劉傳利說。
在工作中發(fā)現，統(tǒng)計專管員隊伍年輕、基本素質高、接受能力強，對工作效率、調查數據質量方面都有明顯提升。另外，他們對企業(yè)、社區(qū)環(huán)境和居民情況熟悉，開展工作更順利。
前期，天橋區(qū)在官扎營街道世茂天城中心南區(qū)開展了全國人口普查綜合試點工作。在整個入戶過程中，統(tǒng)計專管員發(fā)揮網格管理優(yōu)勢，最終圓滿完成104戶普查對象的入戶登記工作，為正式普查打下堅實基礎。
“以前活兒攆著我們干，現在我們攆著活兒干。”堤口路街道辦事處副主任李月紅對統(tǒng)計網格化治理帶來的成效感觸很深，“以前街道區(qū)域大、企業(yè)多、情況復雜，統(tǒng)計基礎工作占用了許多精力。現在有了專管員，我們可以騰出更多的時間去干好工作。”
信息化助力 “互聯(lián)網+”為統(tǒng)計插上大數據翅膀
“原本每天都要費時間人工采集數據，不久的將來，通過網絡便可分分鐘搞定，‘互聯(lián)網+’讓基層統(tǒng)計變得更加科學、準確、及時。”天橋區(qū)統(tǒng)計局將依靠大數據、云計算等現代信息技術，探索建立統(tǒng)計網格化管理智慧系統(tǒng)。
從今年7月份起，天橋區(qū)著力構建統(tǒng)計信息平臺，讓統(tǒng)計工作更準確、便捷。劃制全區(qū)各街道、園區(qū)三級網格區(qū)劃圖，將所有市場主體拆解定位到網格中，便于統(tǒng)計專管員、網格員上門走訪和維護信息；將企業(yè)名錄庫等信息進行整合，逐步形成統(tǒng)計信息集聚、查詢和共享等大數據應用。
通過實施基層統(tǒng)計網格化管理，改善了基層統(tǒng)計人員不足、力量薄弱問題，重點企業(yè)、行業(yè)發(fā)展運行動態(tài)監(jiān)測和分析預警更加及時準確，報表遲報率下降，上報數據質量明顯提高。
天橋區(qū)委書記韓偉強調：“當前，天橋迎來了黃河流域生態(tài)保護和高質量發(fā)展、新舊動能轉換先行區(qū)建設、中國（山東）自貿試驗區(qū)濟南片區(qū)三大國家戰(zhàn)略交匯疊加的機遇，全面開啟了城市更新大提速、產業(yè)振興大發(fā)展的良好局面。”下一步，天橋區(qū)將進一步健全“一張網、一盤棋”的基層統(tǒng)計網格化管理新體系，切實做到應統(tǒng)盡統(tǒng)，全面真實反映經濟發(fā)展成果，為天橋賦能趕超、跨越崛起，加快建設現代化中心城區(qū)做好統(tǒng)計保障。
